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Referenz-Projekte

2017

  • Projekt: Organisationsentwicklung Papierverarbeitung
  • Führungskräfteschulungen arbeitsbegleitend  (Produktionsleiter, Werkführer, Vertriebsleitung, Instandhaltungsleiter)
  • Coaching von Führungskräften
  • Durchführung von Assessments
  • Projektleitung: Automatisierte Kartonverpackungslinie

2016

  • Projekt: Organisationsentwicklung Logistik
  • Führungskräfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching von Führungskräften
  • Durchführung von Assessments

 2015

  • Führungskräfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching eines Führungskräfte Teams
  • Erstellung von Persönlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Entwicklung eines leistungsberücksichtigenden Entlohnungssystems
  • Projektierung einer Kartonsverpackungslinie
  • Projekt: Organisationsentwicklung zur effektiven Produktionsplanung umgesetzt
  • Neues ASI Konzept für ein mittelständisches Unternehmen umgesetzt

2014

  • Projekt in einem mittelständischen Unternehmen (200MA) zur Restrukturierung mit Kostensenkungspotential von über 500T€/anno initiiert und umgesetzt
  • Führungskräfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Erstellung von Persönlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer Küste

2013

  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz in zwei Papierfabriken
  • Projekt zur Kapazitätserhöhung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekt zur Organisationsentwicklung
  • Führungskräftetrainings
  • Erstellung von Persönlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss

2012

  • Prozessoptimierung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz
  • Strategieentwicklungsprojekt (190 MA) - Perspektive 10 Jahre
  • Einführung neuer Wege in einem Verbesserungsvorschlagswesen
  • Führungskräftetrainings
  • Teamworkshops Instandhaltung und Logistik
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer Küste

2011

  • Prozesseffizienz in Fertigungsbetrieben
  • Prozesseffizienz in Verarbeitungsbetrieben
  • Erhöhung der Wirksamkeit der Produktionsplanung 
  • Projekt zur Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Arbeitsbegleitende Führungskräftetrainings
  • Teambuilding Workshops
  • Unternehmercoaching
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer Küste

2010

  • Arbeitsbegleitende Führungskräftetrainings
  • Seminare zu den Themen Mitarbeiterführung und Zielvereinbarungsgespräche sowie Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Exklusiver Managerworkshop zum Thema Strategieentwicklung und Unternehmenskultur (Teilnehmer vier Geschäftsführer)
  • Teambuilding Workshop an sardischer Küste auf dem Schiff (Teilnehmer waren die erste Führungsebene nach der GL)
  • Organisatorische Optimierung der Produktionsplanung
  • Implementierung von Controlling Instrumenten für das Controlling des operativen Geschäfts, die zur Verfügungstellung von Zahlen, Daten und Fakten für die Unternehmenssteuerung und des Vertriebscontrollings
  • Gründung der Consient GmbH 

 2009  

  • Projekte zur Effizienzsteigerung in Papierfabriken und Weiterverarbeitern
  • Entwicklung und Umsetzung einer prozessorientierten Unternehmensorganisation
  • Arbeitsbegleitende Führungskräftetrainings in mittelständischen Unternehmen
  • Schulung von  Mitarbeitern der operativen Führungsebene eines Stahlwerkes
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von Führungskräften einer Papierfabrik und Verarbeitung
  • Seminare inhouse und extern zu den Themen: Effektives Führen, Führungskraft als Coach, Professionelles Projektmanagement, Konfliktmanagement
  • Durchführung exklusiver Teambuildingworkshops

2008   

  • Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens der weiterverarbeitenden Karton- und Kartonagenindustrie
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von Führungskräften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Einführung von Gruppenarbeit in operativen Bereichen
  • Weiterbildung von  Führungskräften in der Papier- und Stahlindustrie sowie in Dienstleistungsunternehmen
  • individuelles Coaching von Geschäftsführern
  • Projektleitern, Schicht- und Werkführern, Instandhaltungsmeistern, Werkleitern, Produktionsleitern, Controllern, Produktionsplanern...,
  • Seminare inhouse und extern

2007   

  • Schulung von über 200 Mitarbeitern der operativen Führungsebene eines Stahlwerkes
  • Reorganisation einer international tätigen Werbeagentur
  • Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen
  • Führungskräfteschulungen
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von Führungskräften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Seminare inhouse und extern

2006  

  • Abschluss des 4-jährigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen Föderation.
  • Coaching der mittleren Führungskräfte Ebene in einem international tätigen Papier-Konzern
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von Führungskräften in Papierfabriken und Verarbeitungen

2005  

  • Projekt zur Teamentwicklung und Produktionsoptimierung
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von Führungskräften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Seminare inhouse und extern

2004  

  • Leitung eines Projektes zur Organisationsentwicklung eines Unternehmens mit 2800 Mitarbeitern in Südafrika

2003  

  • Leitung eines 4-jährigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen Föderation. Arbeitsbegleitende Trainings und Coachings von Führungskräften in Papierfabriken und Verarbeitungen

2002   

  • Projektleitung zur Etablierung einer Führungskultur in einem Unternehmen mit mehr als 600 Mitarbeitern in Ungarn
  • Seminare inhouse und extern
  • Gründung von ING.CONSULT und LUDWIG und PARTNER
  • Leitung eines Projektes zur Instandhaltungsoptimierung einer Papierfabrik mit 3000 Mitarbeitern in der Slowakei
  • Seminare inhouse und extern

Respekt!

Wir nennen unsere Kunden nicht öffentlich im Netz!

Haben Sie Fragen zu Projekten, so nennen wir Ihnen gerne  Ansprechpartner der jeweiligen Unternehmen, von denen Sie Informationen aus erster Hand erhalten.

Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Durchgeführte Projekte in klein- und mittelständischen Unternehmen, Handels- gesellschaften und Dienstleistungsunternehmen bis zu international tätigen Konzernen mit mehreren tausend Mitarbeitern.

Sie profitieren von den weitreichenden Erfahrungen für Ihr Unternehmen und für das jeweilige Projekt!

 

Internationale Aktivitäten

Internationale Referenzen:

  • Deutschland
  • Belgien
  • Russische Föderation
  • Schweden
  • Slowakei
  • Slowenien
  • Südafrika
  • Ungarn
zuletzt aktualisiert: 03.06.2017  © 2002 - 2010 ing-consult.eu - made by TRYFACTORY