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Referenz-Projekte

Referenzen in:

Deutschland, Belgien, Russischer F├Âderation, Schweden, Slowakei, Slowenien, S├╝dafrika, Ungarn.

 

2019

  • Gesamtverantwortung f├╝r 60 Projekte in der Papierindustrie 2018/2019
  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen in der Luftfahrtbranche
    • Arbeitsbegleitende Coachings
    • Workshops
  • Prozess- und Ablaufanalyse der Wartung und Instandhaltung eines Kartonverarbeiters mit dem Ziel Verfahrensoptimierung
  • Projekte zur CE Konformit├Ąt
  • Organisationsentwicklung in der Stahlbranche 

2018

  •  F├╝hrungskr├Ąfteschulungen

    • Arbeitsbegleitende Coachings
    • Workshops

  • Projekte zur Energieeffizienz 
  • Projekt: Werkleitung in einer Papierfabrik 2018/2019
  • Gesamtverantwortung f├╝r 60 Projekte in der Papierindustrie 2018/2019:
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K├╝ste

2017

  • Projekt: Organisationsentwicklung Papierverarbeitung
  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen arbeitsbegleitend  (Produktionsleiter, Werkf├╝hrer, Vertriebsleitung, Instandhaltungsleiter)
  • Coaching von F├╝hrungskr├Ąften
  • Durchf├╝hrung von Assessments
  • Projektleitung: Automatisierte Kartonverpackungslinie

2016

  • Projekt: Organisationsentwicklung Logistik
  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching von F├╝hrungskr├Ąften
  • Durchf├╝hrung von Assessments

 2015

  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching eines F├╝hrungskr├Ąfte Teams
  • Erstellung von Pers├Ânlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Entwicklung eines leistungsber├╝cksichtigenden Entlohnungssystems
  • Projektierung einer Kartonsverpackungslinie
  • Projekt: Organisationsentwicklung zur effektiven Produktionsplanung umgesetzt
  • Neues ASI Konzept f├╝r ein mittelst├Ąndisches Unternehmen umgesetzt

2014

  • Projekt in einem mittelst├Ąndischen Unternehmen (200MA) zur Restrukturierung mit Kostensenkungspotential von ├╝ber 500TÔéČ/anno initiiert und umgesetzt
  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Erstellung von Pers├Ânlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K├╝ste

2013

  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz in zwei Papierfabriken
  • Projekt zur Kapazit├Ątserh├Âhung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekt zur Organisationsentwicklung
  • F├╝hrungskr├Ąftetrainings
  • Erstellung von Pers├Ânlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss

2012

  • Prozessoptimierung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz
  • Strategieentwicklungsprojekt (190 MA) - Perspektive 10 Jahre
  • Einf├╝hrung neuer Wege in einem Verbesserungsvorschlagswesen
  • F├╝hrungskr├Ąftetrainings
  • Teamworkshops Instandhaltung und Logistik
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K├╝ste

2011

  • Prozesseffizienz in Fertigungsbetrieben
  • Prozesseffizienz in Verarbeitungsbetrieben
  • Erh├Âhung der Wirksamkeit der Produktionsplanung 
  • Projekt zur Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Arbeitsbegleitende F├╝hrungskr├Ąftetrainings
  • Teambuilding Workshops
  • Unternehmercoaching
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K├╝ste

2010

  • Arbeitsbegleitende F├╝hrungskr├Ąftetrainings
  • Seminare zu den Themen Mitarbeiterf├╝hrung und Zielvereinbarungsgespr├Ąche sowie Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Exklusiver Managerworkshop zum Thema Strategieentwicklung und Unternehmenskultur (Teilnehmer vier Gesch├Ąftsf├╝hrer)
  • Teambuilding Workshop an sardischer K├╝ste auf dem Schiff (Teilnehmer waren die erste F├╝hrungsebene nach der GL)
  • Organisatorische Optimierung der Produktionsplanung
  • Implementierung von Controlling Instrumenten f├╝r das Controlling des operativen Gesch├Ąfts, die zur Verf├╝gungstellung von Zahlen, Daten und Fakten f├╝r die Unternehmenssteuerung und des Vertriebscontrollings
  • Eingliederung der Ludwig und Partner mit Gr├╝ndung der Consient GmbH 

 2009  

  • Projekte zur Effizienzsteigerung in Papierfabriken und Weiterverarbeitern
  • Entwicklung und Umsetzung einer prozessorientierten Unternehmensorganisation
  • Arbeitsbegleitende F├╝hrungskr├Ąftetrainings in mittelst├Ąndischen Unternehmen
  • Schulung von  Mitarbeitern der operativen F├╝hrungsebene eines Stahlwerkes
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F├╝hrungskr├Ąften einer Papierfabrik und Verarbeitung
  • Seminare inhouse und extern zu den Themen: Effektives F├╝hren, F├╝hrungskraft als Coach, Professionelles Projektmanagement, Konfliktmanagement
  • Durchf├╝hrung exklusiver Teambuildingworkshops

2008   

  • Reorganisation eines mittelst├Ąndischen Unternehmens der weiterverarbeitenden Karton- und Kartonagenindustrie
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F├╝hrungskr├Ąften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Einf├╝hrung von Gruppenarbeit in operativen Bereichen
  • Weiterbildung von  F├╝hrungskr├Ąften in der Papier- und Stahlindustrie sowie in Dienstleistungsunternehmen
  • individuelles Coaching von Gesch├Ąftsf├╝hrern
  • Projektleitern, Schicht- und Werkf├╝hrern, Instandhaltungsmeistern, Werkleitern, Produktionsleitern, Controllern, Produktionsplanern...,
  • Seminare inhouse und extern

2007   

  • Schulung von ├╝ber 200 Mitarbeitern der operativen F├╝hrungsebene eines Stahlwerkes
  • Reorganisation einer international t├Ątigen Werbeagentur
  • Organisationsentwicklung in mittelst├Ąndischen Unternehmen
  • F├╝hrungskr├Ąfteschulungen
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F├╝hrungskr├Ąften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Seminare inhouse und extern

2006  

  • Abschluss des 4-j├Ąhrigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen F├Âderation.
  • Coaching der mittleren F├╝hrungskr├Ąfte Ebene in einem international t├Ątigen Papier-Konzern
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F├╝hrungskr├Ąften in Papierfabriken und Verarbeitungen

2005  

  • Projekt zur Teamentwicklung und Produktionsoptimierung
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F├╝hrungskr├Ąften in Papierfabriken und Verarbeitungen
  • Seminare inhouse und extern

2004  

  • Leitung eines Projektes zur Organisationsentwicklung eines Unternehmens mit 2800 Mitarbeitern in S├╝dafrika

2003  

  • Leitung eines 4-j├Ąhrigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen F├Âderation. Arbeitsbegleitende Trainings und Coachings von F├╝hrungskr├Ąften in Papierfabriken und Verarbeitungen

2002   

  • Projektleitung zur Etablierung einer F├╝hrungskultur in einem Unternehmen mit mehr als 600 Mitarbeitern in Ungarn
  • Seminare inhouse und extern
  • Gr├╝ndung von ING.CONSULT und LUDWIG und PARTNER
  • Leitung eines Projektes zur Instandhaltungsoptimierung einer Papierfabrik mit 3000 Mitarbeitern in der Slowakei
  • Seminare inhouse und extern