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Referenz-Projekte

Referenzen in:

Deutschland, Belgien, Russischer F√∂deration, Schweden, Slowakei, Slowenien, S√ľdafrika, Ungarn.

 

2020

  • Projektleitung technischer Projekte in der Papierindustrie
  • CE Verfahren f√ľr Maschinen in der Baubranche
  • F√ľhrungskr√§ftetrainings
  • Projekt zur Strategieentwicklung eines mittelst√§ndischen Unternehmens (Verarbeitende Industrie)
  • Effizienzprojekt (Hersteller Filterpapiere)

2019

  • Gesamtverantwortung f√ľr insgesamt 60 Projekte in der Papierindustrie  2018/2019/2020 mit den Zielen der Prozessoptimierung, Prozesssicherheit, Kostenreduktion, Energieeffizienz, Arbeitssicherheit und Ergonomie:

    • Neuer Stoffauflauf
    • Cleaneranlage (entwickelter Prototyp mit h√∂chster Stufe der Effizienz)
    • W√§rmetauscher und Ablufttechnik
    • Aufbau eines  neuen Chemikalienlagers
    • Bau von zus√§tzlichen Trafo- und Verteilerstationen
    • Erweiterung der Abwasserreinigungsanlage
    • Neubau Flotation
    • Stellen von Bauantr√§gen (Zusammenarbeit mit Genehmigungsbeh√∂rden)
    • Prozessoptimierungen in der gesamten Prozesskette

  • Prozess- und Ablaufanalyse der Instandhaltung eines Kartonverarbeiters mit dem Ziel der Verfahrensoptimierung
  • F√ľhrungskr√§fteschulungen in der Luftfahrtbranche:
    • Arbeitsbegleitende Coachings (Vertrieb, Logistik, Produktion)
    • Workshops (Vertrieb)
  • Projekte zur EG Konformit√§t
  • Projekt zur Organisationsentwicklung in der Stahlbranche in Vorbereitung zur Standorterweiterung

2018

  •  F√ľhrungskr√§fteschulungen:

    • Arbeitsbegleitende Coachings (Technik, Instandhaltung, Produktion)
    • Workshops

  • Projekte zur Energieeffizienz 
  • Gesamtverantwortung f√ľr 60 Projekte in der Papierindustrie 2018/2019
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams

2017

  • Projekt: Organisationsentwicklung Papierverarbeitung
  • F√ľhrungskr√§fteschulungen arbeitsbegleitend  (Produktionsleiter, Werkf√ľhrer, Vertriebsleitung, Instandhaltungsleiter)
  • Coaching von F√ľhrungskr√§ften
  • Durchf√ľhrung von Assessments
  • Projektleitung: Kartonverpackungslinie f√ľr Spezialpapiere

2016

  • Projekt: Organisationsentwicklung Logistik
  • F√ľhrungskr√§fteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching von F√ľhrungskr√§ften
  • Durchf√ľhrung von Assessments

 2015

  • F√ľhrungskr√§fteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Coaching eines F√ľhrungskr√§fte Teams
  • Erstellung von Pers√∂nlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Entwicklung eines leistungsber√ľcksichtigenden Entlohnungssystems
  • Projektierung einer Kartonsverpackungslinie
  • Projekt: Organisationsentwicklung zur effektiven Produktionsplanung umgesetzt
  • Neues ASI Konzept f√ľr ein mittelst√§ndisches Unternehmen umgesetzt

2014

  • Projekt in einem mittelst√§ndischen Unternehmen (200MA) zur Restrukturierung mit Kostensenkungspotential von √ľber 500T‚ā¨/anno initiiert und umgesetzt
  • F√ľhrungskr√§fteschulungen arbeitsbegleitend 
  • Erstellung von Pers√∂nlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K√ľste

2013

  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz in zwei Papierfabriken
  • Projekt zur Kapazit√§tserh√∂hung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekt zur Organisationsentwicklung
  • F√ľhrungskr√§ftetrainings
  • Erstellung von Pers√∂nlichkeitsanalysen nach Prof. Dr. Steven Reiss

2012

  • Prozessoptimierung in einem Weiterverarbeitungsbetrieb
  • Projekte zur Rohstoff- und Materialeffizienz
  • Strategieentwicklungsprojekt (190 MA) - Perspektive 10 Jahre
  • Einf√ľhrung neuer Wege in einem Verbesserungsvorschlagswesen
  • F√ľhrungskr√§ftetrainings
  • Teamworkshops Instandhaltung und Logistik
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K√ľste

2011

  • Prozesseffizienz in Fertigungsbetrieben
  • Prozesseffizienz in verarbeitenden Betrieben
  • Erh√∂hung der Wirksamkeit der Produktionsplanung 
  • Projekt zur Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Arbeitsbegleitende F√ľhrungskr√§ftetrainings
  • Teambuilding Workshops
  • Unternehmercoaching
  • Exklusiver Outdoor Workshop mit Managementteams auf einer Segelyacht an sardischer K√ľste

2010

  • Arbeitsbegleitende F√ľhrungskr√§ftetrainings
  • Seminare zu den Themen Mitarbeiterf√ľhrung und Zielvereinbarungsgespr√§che sowie Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Exklusiver Managerworkshop zum Thema Strategieentwicklung und Unternehmenskultur (Teilnehmer vier Gesch√§ftsf√ľhrer)
  • Teambuilding Workshop an sardischer K√ľste auf dem Schiff (Teilnehmer waren die erste F√ľhrungsebene nach der GL)
  • Organisatorische Optimierung der Produktionsplanung
  • Implementierung von Controlling Instrumenten f√ľr das Controlling des operativen Gesch√§fts, die zur Verf√ľgungstellung von Zahlen, Daten und Fakten f√ľr die Unternehmenssteuerung und des Vertriebscontrollings
  • Eingliederung der Ludwig und Partner mit Gr√ľndung der Consient GmbH 

 2009  

  • Projekte zur Effizienzsteigerung in Papierfabriken und Weiterverarbeitern
  • Entwicklung und Umsetzung einer prozessorientierten Unternehmensorganisation
  • Arbeitsbegleitende F√ľhrungskr√§ftetrainings in mittelst√§ndischen Unternehmen
  • Schulung von  Mitarbeitern der operativen F√ľhrungsebene eines Stahlwerkes
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F√ľhrungskr√§ften einer Papierfabrik und Verarbeitung
  • Seminare inhouse und extern zu den Themen: Effektives F√ľhren, F√ľhrungskraft als Coach, Professionelles Projektmanagement, Konfliktmanagement
  • Durchf√ľhrung exklusiver Teambuildingworkshops

2008   

  • Reorganisation eines mittelst√§ndischen Unternehmens der weiterverarbeitenden Karton- und Kartonagenindustrie
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F√ľhrungskr√§ften in Papierfabriken und verarbeitenden Betrieben
  • Einf√ľhrung von Gruppenarbeit in operativen Bereichen
  • Weiterbildung von  F√ľhrungskr√§ften in der Papier- und Stahlindustrie sowie in Dienstleistungsunternehmen
  • individuelles Coaching von Gesch√§ftsf√ľhrern
  • Projektleitern, Schicht- und Werkf√ľhrern, Instandhaltungsmeistern, Werkleitern, Produktionsleitern, Controllern, Produktionsplanern...,
  • Seminare inhouse und extern

2007   

  • Schulung von √ľber 200 Mitarbeitern der operativen F√ľhrungsebene eines Stahlwerkes
  • Reorganisation einer international t√§tigen Werbeagentur
  • Organisationsentwicklung in mittelst√§ndischen Unternehmen
  • F√ľhrungskr√§fteschulungen
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F√ľhrungskr√§ften in Papierfabriken und verarbeitenden Betrieben
  • Seminare inhouse und extern

2006  

  • Abschluss des 4-j√§hrigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen F√∂deration.
  • Coaching der mittleren F√ľhrungskr√§fte Ebene in einem international t√§tigen Papier-Konzern
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F√ľhrungskr√§ften in Papierfabriken und verarbeitenden Betrieben

2005  

  • Projekt zur Teamentwicklung und Produktionsoptimierung
  • Arbeitsbegleitendes Training und Coaching von F√ľhrungskr√§ften in Papierfabriken und verarbeitenden Betrieben
  • Seminare inhouse und extern

2004  

  • Leitung eines Projektes zur Organisationsentwicklung eines Unternehmens mit 2800 Mitarbeitern in S√ľdafrika

2003  

  • Leitung eines 4-j√§hrigen Projektes zur Reorganisation eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen F√∂deration. Arbeitsbegleitende Trainings und Coachings von F√ľhrungskr√§ften in Papierfabriken und Verarbeitungen

2002   

  • Gr√ľndung von ING.CONSULT
  • Projektleitung zur Etablierung einer F√ľhrungskultur in einem Unternehmen mit mehr als 600 Mitarbeitern in Ungarn
  • Seminare inhouse und extern
  • Leitung eines Projektes zur Instandhaltungsoptimierung einer Papierfabrik mit 3000 Mitarbeitern in der Slowakei